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精诚团结 拼搏进取

2013-11-28



—记兰太公司2012年度先进集体青海昆仑碱业公司包装车间
 
     青海昆仑碱业公司的成品包装是由全自动包装机在人工辅助下一体完成的,成品的包装是技术与艺术的集中体现,是产品质量的一项考核指标,是衡量纯碱生产技术水平的标志之一。全自动包装机的优点体现在减少劳动量、减少安全事故,提高了操作员工的人身安全系数。同时,也给操作员工提出了较高的掌握专业技能的要求。
     2012年,在车间主任的带领下,昆碱公司包装车间全体员工紧跟公司的生产步伐,遵循安全生产第一的原则,并在此基础上逐步释放包装机生产能力,做了大量的技改工作,管理工作方面集思广益提出了很多意见和建议。如在车间压缩空气总管上加装一台压缩空气储罐;在两台除尘总管之间做连同管道;除尘器上改用覆膜布袋,提高除尘效果;由于包装机能力跟不上生产需求,车间组织人员改造了三条包装机,从原来的全自动包装机改成了人工上袋的半自动包装机;安装散料包装口和吨袋包装机;建立了完善的各项考核制度,包括工艺、设备、安全环境方面的制度等。通过这几项更新技措和管理措施的加强,车间的生产开始趋于平稳,日常工作开始稳步推进,产量也开始日趋提升,日产从之前的最高纪录1900吨,提升至2012年5月3日的3028吨,第一次日产突破三千吨,2012年6月21日日产达到3298.4吨,是同年日产最高记录。
     产量提升了,但生产设备开始陆续出现磨损严重的现象,尤其是重轻灰皮带,已经有的多个部位开始磨通了,在运行过程中漏碱比较严重。此次更换皮带的场景最让我感动,因为这两条皮带均宽0.8米、输送长度119.55米,皮带实际长度260米,以100的倾斜角输送至包装楼六楼,要想除去旧皮带,让新皮带就位具备粘接条件,就需要大量的人工来协助维修工和专业粘接师傅完成此项工作,而且耗时很长,当车间员工知道后主动提出加班加点帮助车间完成更换皮带的工作,在更换皮带期间,不论男女从早上开始拉皮带,而且当时公司还在低负荷生产当中,栈桥上有两条皮带,一条在更换而另一条还在运行过程中,所以整个更换过程中工作人员与运行皮带必须保持一定的距离,这样一来员工的活动范围就减少了,到了傍晚皮带还没有拉到位,大家耐着严寒和饥饿继续拉,因为如果皮带拉一半后停下来,那前面的工作就会前功尽弃或是会出现更多的不必要工作,直到晚饭时刻才让新皮带就位。为了不影响工作进度,大家在现场就餐,员工们的身上、脸上几乎全白了,粘的全是碱。饭后休息不到一刻钟大家动身开始继续干活撤旧皮带,采用分段取出,维修工和粘接师傅开始处理皮带接头,进行粘接皮带,直到凌晨两三点钟粘完开始冷却,三小时后投入使用。就这样的维修任务一周内完成了两项,每逢有休息时间,员工们就舍弃自己的休息时间过来帮忙,正是车间员工发扬精诚团结的协作精神,才使此项工作得以有序完成。
     就这样,车间的生产能力提升了,生产中的故障也逐一解决了,车间制度健全了,管理也加强了。2012年包装车间全年共包装产品725095.91吨,其中轻灰是230176.91吨,重灰是422145吨,低盐重质纯碱36218吨,优质低盐纯碱36556吨,保质保量地完成了公司既定的全部工作。展望未来,包装车间将进一步克服自身的缺点,继续发扬不怕苦、不怕累的作风,保障公司生产的稳定运行,为公司再创辉煌填砖加瓦。
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来 源:兰太实业


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