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脚踏实地 勤恳实干

2013-6-28



                        --记公司2012年度先进工作者资源开发公司供销部副部长何瑞纪
 
      何瑞纪,2008年进入内蒙古兰太资源开发有限责任公司工作,主要负责资源公司物资采购和原煤、石灰石的销售工作。在工作期间,他求真务实、勇于开拓、脚踏实地,认真做好市场调研及采购计划工作,保证物资供应及时准确,积极协调资源开发公司各煤矿、石灰石矿之间的工作联系,在他的带动和努力下资源开发公司的物资供应保障能力,原煤、石灰石销售方面均取得了一定的进步。
       2012年,根据公司扭亏增盈工作整体要求,公司将资源开发公司经营利润指标加大调整为3665万元,为确保扭亏增盈工作顺利完成,他调整了工作思路,全力配合各施工单位做好煤炭销售服务工作,带领供销部全体员工加班加点延长调运时间,派专人维护现场运输秩序,增加了原煤调运量;为保证巴音煤矿防灭火工程的顺利进行,积极同监管部门协调,引入爆破公司,加大火工品的供应量,降低施工单位的成本,解决火工品量的制约,为原煤生产打下坚实的基础;石灰石矿受环境治理政策、运输条件、石灰石质量、牧民堵路等因素的限制,石灰石矿产能受到严重影响,他多次与当地政府、集团供应部门、当地牧民协调,尽最大努力保证各石灰石矿的正常生产。由于采取措施得当,2012年资源开发公司累计销售原煤107.29万吨,销售石灰石万37.34万吨;累计实现利润4752万元,完成扭亏增盈目标的129.66%。
      2012年4月,因工作需要,何瑞纪兼任负责资源开发公司综管部管理工作,出色地完成了开发公司工作计划及总结和工作报告,以及各种会议、方案材料的整理,并及时处理好文件发放、传达、落实工作。对各单位上报的请示和报告均及时进行了批转和上报,并按时限要求跟踪督促相关部门进行办理;会议管理方面,按期组织了总经理办公会、办公例会、各类专题会议的召开,并及时下发会议纪要,开展督办工作,促进工作任务的落实,及时传达上级公司的会议精神;事务管理方面,及时传达指示,及时反馈各种信息,保证公司上下政令畅通,并做好了车辆管理、接待管理、后勤服务等日常事务管理工作,年内未出现重大失误行为。
      一份耕耘,一份收获,何瑞纪在平凡的岗位中兢兢业业、求真务实,出色的完成公司交办的各项经营管理工作,他化荣誉为动力,在今后的工作开展中继续发扬脚踏实地、勤恳实干的工作作风,用自己的实际行动再创佳绩。
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来 源:兰太实业


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