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身肩重担 不负众望

2013-5-21



                             —记兰太公司2012年度先进集体制盐事业部采盐分厂
 
      制盐事业部采盐分厂是一个拥有343名成员的优秀集体。在这个温馨的大家庭里,员工们热爱祖国,追求进步,积极投身于企业的发展建设中。作为公司盐产品的基础生产单位,2012年,分厂克服了各种困难和影响生产的不利因素,连续突破了盐产品生产任务百万吨大关。全年计划任务162万吨,实际完成174.638万吨,完成年度计划的107.8%。在分厂内部推行以人为本、和谐共存的管理理念,努力营造出团结互助、活泼进取、求真务实、勇于创新的工作氛围。
      采盐分厂的生产受气候的影响属于季节性生产,60%以上的主体设备安装在室外,作业人员多为从事室外作业,作业区域方圆近24平方公里。因此,在工作过程中,经常遇到一些设备故障、疑难问题,分厂的维修作业人员不论刮风还是下雨,严寒还是酷暑,只要设备发生故障,总是随叫随到,及时进行抢修。为进一步增收节支,2012年分厂严格控制成本费用开支,加强成本分解管理,单位成本计划58.22元/吨,实际单位成本57.49元/吨,船采盐降本增效节余42.16万元;分厂2012年单位油、电两项消耗指标均控制在计划范围之内;分厂员工年人均生产盐产品5091吨,切实达到了减员增效。
      近年来,由于盐湖卤水逐年老化,水位连续几年屡创新低,而生产设备也逐年老化,采掘二层盐困难,设备出现的故障较为频繁,矛盾突出,生产难度大。面对这些困难,2012年,分厂以开展技术革新,提高生产效率为主线,开展艰苦细致的技术改造,并以科技为先导,认真寻找对策,重点实施完成的革新和改进项目有:一是在输盐泵进口安装了限量插板,保证了设备正常运转;二是进一步完善了粉盐回收工艺,提高再生盐回收率;三是针对二层盐生产中,采掘困难、效率低下的现状,在采船五星轮轴处加装刀齿盘,通过斗链系统的运转带动刀齿盘旋转,达到破碎、松动盐层的目的;四是对卸盐桥下原有皮带机系统进行了改造,增大了湖下各品种盐的移坨量,提高了输送效率。年内分厂共采纳员工提报合化建议11项,其中7项建议分别获得制盐事业部一、二、三、四等奖,并给予奖励。
      分厂党支部在做好日常管理、生产经营各项工作的同时,加强理论学习,注重班子的团结,从大局入手,强化监督机制。以厂务公开的形式每季度将单位及班子成员重大事项进行公开,并在生产一线建立公开栏和员工意见箱,以接受员工的监督。此外,还将一些活动制度化,每半年召开一次党员领导干部民主生活会,开展批评与自我批评,形成决议后上报公司党委;为提升员工思想和个人素养,维护好员工切身利益,分厂每年召开一次职工代表会,让员工代表充分讨论分厂的生产经营和涉及员工切身利益的事项,并对员工反映的各类问题,归类确定责任人和期限为员工解决实际问题;每月召开横班会议,传达学习公司、事业部下发的重要文件;为帮助困难员工解决实际问题,分厂工会进行摸查,建立健全困难员工档案,2012年,分厂看望生病住院职工和员工去世和直属亲属去世10人次,慰问费用共计5950元,及时把温暖送到了困难员工的心中; 构建文明和谐的企业文化,是为企业发展提供精神动力的有效举措,2012年,分厂举办“唱响欢乐 舞动和谐”产前联欢会,整台晚会从会场布置到节目的编排,都是由分厂员工自己制作完成,节目新颖,别出心裁,得到了上级工会组织和兄弟单位的一致好评;积极协助、参加事业部举办各项文体活动,丰富了员工的文化生活,培养了员工崇尚科学、追求文明进步的工作理念。
      成绩属于过去,每天都是新起点。2013年,在公司的正确领导下采盐分厂力争再创佳绩,化压力为动力、变困难为挑战,一如既往、凝心聚力, 为生产经营任务再创历史新高而努力奋斗。
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来 源:兰太实业


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